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周导咨询：周导逆向盈利。周导说逆向盈利之所以这么火爆，跟我个人无关，而跟这个时代有关。因为“正向盈利”很难赚到钱了，过去的那一套方法行不通了。开放至今，中国的消费市场经历了从产品稀缺、产品过剩、产品泛滥三个阶段。可是大多数老板在产品稀缺时代赚到过钱，陷入了“成功者的阴影”。认为在上个时代赚到钱是因为自己能力很强，于是继续把产品稀缺时代那一套玩法带到产品过剩时代，希望继续延续昨天的辉煌。上个时代的赚钱公式：收入—成本=利润，即10-8=2的逻辑。天天研究提高收入，降低成本，实现利润较大化：希望达到12(收入)-6(成本)=6(利润)。武汉团队版周导咨询机构为什么要选择周导咨询？

周导咨询的含义是什么？周导咨询是由周导根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入调查、分析，找出客户管理中存在的问题及其产生的原因，周导咨询可有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务过程。由此可知：1、周导咨询是由周导和咨询客户共同参与的活动。2、周导咨询是一把钥匙开一把锁的过程。3、周导咨询不是一般的服务，而是为客户提供管理知识和技能的智力服务;也不是中介机构的服务。

周导咨询有什么作用？对于从0到1的创业企业来说，此时企业通常还处于商业模式的打磨期，还不具备成套的体系能力。创始人也不是有成熟商业认知和思想的企业家。企业行为还处于激情感召下的试错实践阶段，更依赖于自身的行动能力，并不注重成套的策略，还不需要理论或经验的指导。如果这些企业需要一些咨询帮助的话，我认为，他们更需要商业咨询的朋友作为参谋。让懂商业的咨询朋友长期陪伴他们的创业行动，用他们深度的了解和真挚的判断，给予创业团队一些直接要害的谏言，帮助自己审慎地思考创始团队的创业行为。选择周导咨询可以避免显性和隐性的错误。

周导咨询（个人版）：介绍：《周导咨询》有六个价值，第1个价值，用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案，辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值，每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案，每一个月都会安排活动布达。第三大价值，根据企业设计一整套商业模式，分别设计股权分配，融资方案，渠道规划，招商方案。第四大价值，企业的团队，代理商，加盟商，店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值，给到企业一套共域商城（也就是属于自己的线上商城）。把公域流量以及私域流量，区域流量，结合在一起装在企业自己的平台上，通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。第六大价值，对接各种供应链，企业的产品可以推广，企业的渠道，企业的用户想要找更多的产品都可以对接。企业可以通过咨询快速的增长见识，知晓不同企业的运营做法。浙江周导咨询机构排行榜

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周导咨询的过程：通过咨询项目，引发员工对公司战略决策的全方面的关注；顾问的多次报告引发中高层经理对未来战略选择与战略实施中可能出现问题的普遍思考；通过咨询项目，为企业带来适应未来变化的可行的管理手段；通过咨询项目，坚定公司员工对企业的信心；实施变革的支持；提供变革管理支持；根据实施状况对实施进行局部调整和细化；配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究，提出可选择性的解决建议；针对方案实施中的难点，对客户的相关人员进行培训，保证方案的顺利实施。浙江周导咨询机构排行榜

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