郭志强：精心准备，精细设计

室内设计师的工作与生活于我们而言，总像隔了一层轻纱，朦朦胧胧看不真切，如此美好又实用的空间是如何塑造的，前期如何定位，如何让图纸化为现实，期间又耗费了多大心血和脑细胞？与深圳中航装饰集团设计总监郭志强交谈一番，对于工装设计的细节又有了更加清晰的认识，让我们跟随他一起走近设计前后的细节思考与他的未来规划。

【个人简介】

中航装饰集团设计院团队：郭志强总监

毕业于湖南师范大学艺术系，进修于清华大学、深圳研究生院。

国 家注册一级建造师

中国注册高 级室内建筑师

深圳室内设计协会理事

奖项经历

2010年深圳文博会设计***奖

2011年深港新锐设计师奖

2012年获得国际大奖艾特奖室内空间提名奖

2012年获得IDFC海峡两岸设计杯银奖

2013年获得大中华地区***设计师称号

2013年获得国际大奖艾特奖别墅豪宅奖

2014年获得深港精英设计师

2014年获得国际大奖艾特奖商业空间奖

2015年获得大中华地区**豪宅设计大奖

2016年获得大中华地区**办公空间设计大奖

【聚设汇】：您是如何与设计结缘的，能分享一下您的从业经历吗？

【郭志强】：刚接触室内设计的时候，有幸进入样板房设计公司进行学习，后又让自己对家庭装修有一个深入的了解。经过几年的努力和学习，给自己定了一个小目标，设计方向也从家庭装修到对公共装修的转变，之后又花了几年时间探索写字楼及会所设计，现在对设计的追求是要做比较有特色和挑战性的项目。

【聚设汇】：在您的作品中有哪个项目让您印象深刻或者相当为满意？

【郭志强】：华润悦府极简风格已经成为现在的流行趋势了，很多地产公司都想模仿它的精装修的标准，但连邱德光老师和程绍正韬老师都没有对自己的作品很满意，所以我认为也没有谁能说自己现在就有很相当满意的作品，只能说每一个项目都在不断改进中。作品满不满意，其实是要让市场来说话的！

【聚设汇】：那么对于室内设计您是如何理解的？

【郭志强】：室内设计肯定是以人为本，因为设计出来的空间是给人使用的，只有让使用者用得舒心、舒适而且赏心悦目，feel对客户的胃口，才是好的设计。

【聚设汇】：您认为室内设计师在空间设计中扮演着怎样的角色？要发挥怎样的作用？

【郭志强】：工装室内设计师扮演的是帮客户完成中间服务商的一个角色，是连接上下供应链统筹服务的角色。设计师就像一个搬运工，把所有的资源整合然后搬运出来。其实室内设计师的职业并不伟大，只是比较严谨一点，设计师只是帮助客户解决了他不专业的那一块。

工装室内设计师需要把所有的电路系统和水路系统包括细节的机电类以及土建类等做整合，因此工装设计师需要懂水电专业、机电专业、结构专业等。空间结构的调整、改造，电路回路及电路系统的规划，电器及电能的选择等，整个空间大到格局小到线路细节都是需要考虑的，包括智能设备、灯光控制、声乐控制，以及互联网的物联和大数据对接，这些都需要设计师去考虑，因此设计师需要把自己锻造成全能型人才。

【聚设汇】：您擅长办公空间设计，您认为办公空间等商业空间设计和家装设计有何不同？

【郭志强】：我认为家装设计主要是对六个面包括点线面的把控，这些主要考验设计师的基本功，而商业空间设计所面对的不只是一个客户而是整个团队，需要与整个团队进行沟通和谈判，会有地产公司的采购团队、行政、老板、及高管层的介入，商业设计是公司对公司再对个人的模式，因此设计师需要有一整套的流程来打动客户，包括对性价比的了解以及对整个商业环境和项目所处整个片区的了解，同时设计师还需要有大局观，对项目片区市场周边的未来发展要有一个比较清晰的认识并与甲方进行阐述。室内设计师的设计思维要清晰，在设计空间的同时还要帮客户思考如何做运营，比如做一个商场，设计师要对商场的格局、商业模式、投资回报率等都要进行比较深入的了解。因此商业设计师还要有运营思维。

【聚设汇】：您接手一个项目，通常对空间设计是如何定位的呢？

【郭志强】：接触到一个项目，首先我们会做周边的市场调研，对周边的租金、客户的投入比、交通以及人流量进行市场调研，大楼员工总数、电梯使用率等作为指标，机电设备的配备问题、项目所在地价值升降走向、消防、安防等方面我们都会帮他考虑。甲方找到我们时项目空间一般是还没租下来的状态，因此我们需要做调研和精细的投资回报率等数据给到客户。同时我们会对终端服务商做风格的建议，会从甲方的定位和对员工的要求中就**近比较流行的精品酒店风格、工业风风格、传统的中式风格或者欧式风格等给出建议做设计定位，然后再去做平面规划，在这之前设计师要做很多的准备工作。

【聚设汇】：作为一个商业设计师，您在在塑造空间时相当重点考虑的是什么？

【郭志强】：商业设计师是一个综合性的考量，办公室设计更讲究的是风水和布局，在设计中对于老板的财位，财务室等区域的布局都要认真规划。工装设计需要考虑的是项目的效果、造价以及客户的使用性、可持续性等。工装设计师主要是做产品，设计是一部分，但是产品如何落地才是工装设计师相当主要的部分，设计师如何把客户的设计预算利用得好，而且能做出不一样的、有创意的东西这才叫成功，所以我们更多的是叫产品设计。

【聚设汇】：在与客户进行沟通时，您通常如何处理意见分左等情况？

【郭志强】：地产公司在找到设计师做设计之前一般已经对这个项目有了一个清晰的定位，因此前期会请招商的人给我们讲解项目的定位，给设计师一个设计思维方向。同时设计师做项目还要考虑到各个团队的组织架构，项目主负责人是谁，其偏好如何，弄清客户的性格，是善于接受旁人的意见还是自己有独断的想法，要处理好所有的综合部门调和每个股东之间的需求，同时还要有自己的想法和认知，在做设计时设计师需要有很清晰的思维去综合大家的意见来做设计和定位。不然只能无穷性的改下去。工装设计很考验设计师的大局观、思维能力及团队合作等方面。

【聚设汇】：您觉得怎么样的设计才能有好的体验感？

【郭志强】：能打动人的设计，像艺术品但又比较实用的设计才是好的设计，空间主要是用得舒服才能有好的体验感。办公室设计主要讲大局，但在细节方面我们也很注重，比如夜晚导视系统、娱乐空间，在办公空间也会夹杂一些影院、咖啡厅、健身会所、游戏区，在游戏公司的办公室设计中也会做VR体验区、全器台、动感单车、跑道、书吧等，让大家能有更好的体验感。

【聚设汇】：艺术与空间设计是怎样的关系？您认为怎样能让艺术与空间设计做到更好的结合？

【郭志强】：艺术与空间是并行的关系，首先得有空间，之后才能在空间里面装点艺术，把空间感营造出来然后再通过软装的做一些艺术和装点，硬装是美化，点睛之笔还是软装。

通过设计团队的配合，打造一个强大的软装团队，让艺术与空间设计做到完美的结合。现在不是单打独斗的时代，而是通过团队来运营的时代，一个人做的事情是有限的，如果你又能做硬装又能做软装又能谈判又能做销售还能做售后，那你就是全能了，可以占领整个装修市场。一个室内设计师没有那么大的能力把所有的采购链**起来，所以这个时候软装设计团队就显得尤为重要了。

【聚设汇】：设计师的创作和社会审美风潮之间是怎样的关系？

【郭志强】：每年都会有一些流行趋势，现在的流行主要是从国外传回来的，每年的意大利家具展，包括软装和家装都是流行信号，但是这些流行趋势我们只是借鉴，中国有5000多年的传统文化，很多人可能还是喜欢骨子里面的东西。设计师的创作不能跟着社会审美风潮跟着流程趋势来，我们要分析行业情形和客户群体，而我公司的服务人群基本上是五六十岁公司已经上市的成功人士，这些客户群体更需要的是传统元素与现代的结合。我们公司的定位属于中**，因此设计思维方式喜欢做沉稳、大气、国企风的感觉。

【聚设汇】：现在多媒体技术已经成为室内设计当中必不可少的元素，你是如何看待未来设计与科技结合这一发展趋势的？

【郭志强】：多媒体技术包括360、VR、动画技术等我们都在用，设计以前是做手绘，慢慢开始做平面的效果图，再开始草图、动画到现在的VR直接体验，这些改变就是设计发展的趋势，设计师必须要跟上形势。这些技术带给客户其实只是一种表现手段，让其能更直观的了解设计师的想法和做出之后的效果。

【聚设汇】：您也得过不少奖项，想问下您对于设计师参加空间设计大赛是怎么理解的？

【郭志强】：设计师参加空间设计大赛是希望自己的设计能得到行业的认可，同时找到自己与其他参赛设计师的差距，学习到其他设计师的闪光点，但如果能得到奖这也是对自己设计能力的一种宣传。

【聚设汇】：在遇到瓶颈时您通常怎样找寻设计灵感?

【郭志强】：遇到瓶颈时我通常会与设计师进行交流和沟通，同时向大师学习。我们一直在转型，为了更好的做设计。设计灵感来源于生活，出去旅行，与客户沟通、聊天，看国外的设计，出去走走，这都是我获得灵感的途径，然后运用到设计上。

【聚设汇】：工作之余，您通常选择如何放松自我？对于设计又有何帮助？

【郭志强】：闲余时我通常健身、爬山、交流沙龙等，也有自己的交流圈子，业余活动还算丰富。**近比较火的两部剧《我的前半生》和《欢乐颂》的两个写字楼都是G&ART集艾室内设计团队做的，设计师在看剧时更关注的是其中室内设计，通过电视剧去看整个行业的流行趋势，人家是创新了的，包括华润悦府就是很简单的白墙加细节。《我的前半生》里面的设计就是走的一种精品酒店的设计，如何打到一个比较时尚的办公空间，做出更好地办公室设计，让人有在酒店里面办公的感觉，我们现在也在准备研究这一块。

【聚设汇】：对于未来您有什么新规划呢？

【郭志强】：未来我们会做成全包模式，这不只是简单的整合，而是要将自己的整装工厂、木地板工厂、瓷砖店工厂等全部入伙，以股份的形式做成一条产业链。这是我们的现在的目标，目标很遥远，投资非常巨大，但也是我们前进的动力。

本文由聚设汇记者杨惠敏***采访整理！